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HERMES, la méthode suisse de gestion de projets
HERMES, la méthode suisse de gestion de projets

Depuis bientôt 50 ans, HERMES est la méthode de gestion de projets utilisée par une majorité des administrations fédérales, cantonales et communales dans les domaines de l'informatique, du développement de prestations ou de produits, ainsi que de l'adaptation de l'organisation. Ces prochains mois, la SMP mettra un accent sur cette méthode bien établie en Suisse, car elle concerne bon nombre de professionnels de la gestion de projets. 

Serge Schiltz coordonnera ces activités et vous donnera aussi bien un survol de la méthode qu’un aperçu de nos futures activités dans ce domaine.

 Il nous proposera :

  • Historique HERMES et positionnement
  • Survol des éléments de la méthode
  • Certifications HERMES
  • Activités prévues de la SMP
    • Ateliers pour les administrations
    • Echanges entre praticiens
    • Préparation à la certification (Study Groups)

l’IA, une aide précieuse dans le quotidien d’un chef de projet :  partage d’expérience
l’IA, une aide précieuse dans le quotidien d’un chef de projet : partage d’expérience

L'intelligence artificielle transforme quotidiennement notre monde et ouvre de nouvelles avenues d'apprentissage. Néanmoins, l'exploration de ces opportunités demande du temps, une ressource souvent rare chez mes confrères en gestion de projet IT. À travers nos discussions, j'ai constaté que peu n’avait franchi le pas, principalement dû à ce manque de temps.

L'objectif de cette conférence est de partager les fruits de mes recherches, de démystifier l'IA et de révéler comment je l'applique dans ma pratique professionnelle et ce qui pourrait encore être essayé. Je vise à offrir un partage d'expériences pragmatiques et accessibles, qui favorisent l'interaction et la participation active. Je souhaite encourager d'autres professionnels à franchir le cap, à innover dans leurs pratiques et à accueillir, pourquoi pas, un nouveau "stagiaire virtuel" au sein de leur équipe.

La gestion de projet appliquée au suivi énergétique des clients B2B
La gestion de projet appliquée au suivi énergétique des clients B2B

La SMP vous propose de suivre la réalisation sur 10 ans, intégrant la vision long terme, de la gestion de projet, avec des Milestone permettant d’avoir une finalisation de sous-projets.

La présentation développera 3 axes :
- Organisation et suivi du projet pour la réalisation de l’audit énergétique et la fixation des objectifs sur 10 ans

- Suivi annuel et éléments significatifs permettant d’atteindre les objectifs fixés

- Propositions et réalisation avec le client dans le cadre d’obligations légales